WEBVTT Kind: captions; Language: fi

1
00:00:02.110 --> 00:00:08.030
Hei vaan! Olen Hyvösen Soili ja toimin
yliopistonopettajana Jyväskylän

2
00:00:08.030 --> 00:00:12.580
yliopiston avoimessa yliopistossa.

3
00:00:12.580 --> 00:00:17.640
Puhun teille nyt algoritmijohtamisesta, joka on

4
00:00:17.640 --> 00:00:22.350
uudempi johtamisen tutkimuksen alue.

5
00:00:22.350 --> 00:00:29.870
Ja tämän lyhykäisen luennon kautta
pääsette vähän tutustumaan

6
00:00:29.870 --> 00:00:42.830
tämän päivän uusiin johtamisen haasteisiin.

7
00:00:42.830 --> 00:00:50.950
Elikkä vähän tässä ensin, että mitä ajattelin
käsitellä tässä luennossa. Käydään ihan

8
00:00:50.950 --> 00:00:55.770
ensimmäiseksi läpi mitä
algoritmijohtamisella tarkoitetaan.

9
00:00:55.770 --> 00:01:00.910
Voi olla monille vieras termi
ja sitten puhutaan vähän, että mihin

10
00:01:00.910 --> 00:01:06.670
kontekstiin tämä algoritmijohtaminen
yleisesti tänä päivänä asettuu.

11
00:01:06.670 --> 00:01:10.800
Ja sitten puhutaan
erityisesti alustataloudesta

12
00:01:10.800 --> 00:01:17.890
ja ruoankuljetus yrityksistä, missä on sitten
itse tehnyt tutkimusta tämän algoritmijohtamisen

13
00:01:17.890 --> 00:01:23.200
saralla ja sitten myös
minkälaisia kokemuksia yleisesti

14
00:01:23.200 --> 00:01:31.910
työntekijöillä tuntuu olevan
tästä uudesta johtamisen tavasta.

15
00:01:31.910 --> 00:01:34.930
Ihan ensimmäiseksi
tosiaan vähän määrittelyä

16
00:01:34.930 --> 00:01:43.960
mitä tarkoitetaan algoritmijohtamisella. Ja
tähän nyt olen kerännyt 3 tällaista

17
00:01:43.960 --> 00:01:49.750
perusmäärittelyä. Leen (2015)
ja kumppaneiden määrittely on

18
00:01:49.750 --> 00:01:52.480
oikeastaan ensimmäisiä

19
00:01:52.480 --> 00:02:00.020
määrittelyjä tälle termille eli
puhutaan ohjelmistoalgoritmeista, jotka sitten

20
00:02:00.020 --> 00:02:06.220
tekevät johtamistoimintoja ja
sitten siihen liittyy myös tämmöisiä

21
00:02:06.220 --> 00:02:10.190
vakiintuneita tapoja, jotka
tukevat algoritmia käytännössä.

22
00:02:10.190 --> 00:02:14.050
Eli käytännössä ihan
suomen kielellä sanottuna

23
00:02:14.050 --> 00:02:19.630
puhutaan siis siitä, että kun
tietokone johtaa ihmistä ja Leen

24
00:02:19.630 --> 00:02:23.690
ja kumppaneiden määritelmän
mukaan, siis siitä, että

25
00:02:23.690 --> 00:02:29.340
tietokoneelle annetaan
johtamisen tehtäviä.

26
00:02:29.340 --> 00:02:37.180
Ja siitä oikeastaan on lähdetty liikkeelle
tämän määrittelyn kanssa. Tämähän on aika uusi

27
00:02:37.180 --> 00:02:43.260
termi ja uusi asia sinänsä, kun puhutaan,
että tietokone ihmistä johtaa.

28
00:02:43.260 --> 00:02:45.490
No tietenkin jossain määrin

29
00:02:45.490 --> 00:02:47.770
on aikaisemminkin sitä tapahtunut

30
00:02:47.770 --> 00:02:53.130
ehkä tällaisissa perinteisemmässä
työkontekstissa ihan yritysmaailmassa,

31
00:02:53.130 --> 00:02:58.010
missä on ruvettu käyttämään algoritmeja

32
00:02:58.010 --> 00:03:02.390
ihmisen apuna ja tietysti
sitten myös vähän

33
00:03:02.390 --> 00:03:06.730
myöhemmin myös johtamaan ihmisten työtä.

34
00:03:06.730 --> 00:03:13.010
No sitten toinen määritelmä, minkä
Möhlmann ja Zalmanson on 2017

35
00:03:13.010 --> 00:03:16.900
lanseerannut, elikkä että
algoritmijohtamisella

36
00:03:16.900 --> 00:03:19.420
tarkoitetaan valvontaa,
hallintaa ja kontrollikäytänteitä,

37
00:03:19.420 --> 00:03:25.100
joita sitten nämä ohjelmistoalgoritmit kohdistavat työntekijöihin,

38
00:03:25.100 --> 00:03:32.150
jotka tekevät työtä etäällä tai
eivät tee siinä

39
00:03:32.150 --> 00:03:37.850
ihan organisaation
läheisessä kontekstissa.

40
00:03:37.850 --> 00:03:40.600
Elikkä tämä määritelmä voidaan
sanoa, että tämä on vähän

41
00:03:40.600 --> 00:03:44.550
tämmöinen tarkempi, yksityiskohtaisempi.

42
00:03:44.550 --> 00:03:50.110
Puhutaan valvonnasta, hallinnasta,
kontrollista, jotka ovat aika

43
00:03:50.110 --> 00:03:54.230
tyypillisiä piirteitä,


44
00:03:54.230 --> 00:03:59.080
mitä liitetään tähän
algoritmijohtamiseen.

45
00:03:59.080 --> 00:04:02.960
Eli minkälaisia asioita

46
00:04:02.960 --> 00:04:07.570
tavallaan täällä
johtamisella on aiheutettu

47
00:04:07.570 --> 00:04:12.080
tai minkälaisia
seurauksia tällä 

48
00:04:12.080 --> 00:04:16.180
johtamisella on työntekijöille.
Elikkä onkin menty

49
00:04:16.180 --> 00:04:22.080
ehkä sitten, jos puhutaan
1900-luvun alusta ja

50
00:04:22.080 --> 00:04:26.720
siitä, miten johtaminen lähti kehittymään

51
00:04:26.720 --> 00:04:29.890
puhutaan Tayloristisistakin

52
00:04:29.890 --> 00:04:35.190
menetelmistä. Lähdettiin tehostamaan
työntekoa ja sitten on tullut tultu tämmöiseen

53
00:04:35.190 --> 00:04:40.210
vähän pehmeämpään johtamiskäytäntöön
1900-luvun loppua kohden.

54
00:04:40.210 --> 00:04:44.210
Ja nyt tavallaan tällä
algoritmijohtamisella

55
00:04:44.210 --> 00:04:51.630
ollaan vähän palattu niihin vanhoihin
1900-luvun johtamisen oppeihin.

56
00:04:51.630 --> 00:04:56.990
En tiedä miten tarkoituksenmukaista se on
ollut tai tarkoituksellista, mutta kuitenkin

57
00:04:56.990 --> 00:05:02.810
tämä algoritmijohtaminen on johtanut
siihen, että työntekijöitä on alettu

58
00:05:02.810 --> 00:05:08.170
valvomaan ja hallitsemaan ja kontrolloimaan
tarkemmin, kun siinä on sitten tietokone

59
00:05:08.170 --> 00:05:11.520
ollut välikappaleena johtamisessa.

60
00:05:11.520 --> 00:05:19.430
No sitten yksi uudemmista ja ehkä semmoinen
määritelmä, mikä on vakiintumassa

61
00:05:19.430 --> 00:05:26.040
tai vakiinnuttamassa asemaansa
Jarrahi 

62
00:05:26.040 --> 00:05:32.000
ja kumppanit (2021). He ovat puhuneet
tällaisesta sosioteknisestä

63
00:05:32.000 --> 00:05:37.480
prosessista, joka tulee sitten näkyväksi
jatkuvassa organisaation jäsenten

64
00:05:37.480 --> 00:05:42.060
ja työtä välittävien 
algoritmien kanssakäymisessä.

65
00:05:42.060 --> 00:05:43.870
Eli

66
00:05:43.870 --> 00:05:51.730
ei puhutakaan pelkästään siitä,
että algoritmilla korvattaisiin

67
00:05:51.730 --> 00:05:59.570
johtamistoimintoja, vaan enemmänkin
siitä prosessista, mikä syntyy sitten

68
00:05:59.570 --> 00:06:05.530
sen seurauksena, että
algoritmit ovat mukana siinä

69
00:06:05.530 --> 00:06:09.020
organisaation toiminnassa.

70
00:06:09.020 --> 00:06:14.440
Ja oikeastaan tällä seuraavalla kuvalla
kuvataankin tätä prosessia vähän tarkemmin.

71
00:06:14.440 --> 00:06:17.440
Eli organisaatiossa on totta kai ihmisiä

72
00:06:17.440 --> 00:06:25.920
töissä ja on johtoa ja ihan perus
työntekijöitä ja sitten toisaalta ovat nämä algoritmit,

73
00:06:25.920 --> 00:06:31.970
jotka sitten osaltaan
johtavat sitä työtä.

74
00:06:31.970 --> 00:06:38.320
Ja sitten tämä kanssakäyminen mikä
tapahtuu sitten johdon ja työntekijöiden

75
00:06:38.320 --> 00:06:43.660
ja sitten toisaalta
tietokoneen algoritmien

76
00:06:43.660 --> 00:06:49.560
kesken niin se aiheuttaa
tällaista

77
00:06:49.560 --> 00:06:54.510
molempaan suuntaan olevaa liikehdintää.
Elikkä toisaalta

78
00:06:54.510 --> 00:06:57.880


79
00:06:57.880 --> 00:07:05.940
Työntekijät muokkaavat näitä organisaation
työntekijän valintaan tai

80
00:07:05.940 --> 00:07:12.340
osaamiseen liittyviä prosesseja ja
vaikuttavat sitten millä tavalla algoritmit

81
00:07:12.340 --> 00:07:17.820
toimivat siinä organisaatiossa,
mutta sitten taas toiseen suuntaan

82
00:07:17.820 --> 00:07:23.020
kun näitä algoritmeja käytetään sen
työn johtamiseen, niin se muuttaa sitten

83
00:07:23.020 --> 00:07:26.710
myös ihmisten välisiä
suhteita siinä organisaatiossa.

84
00:07:26.710 --> 00:07:32.250
Eli muuttaa rooleja organisaatiorooleja ja sitten myös toisaalta

85
00:07:32.250 --> 00:07:37.320
valtaan liittyviä suhteita
siinä organisaatiossa.

86
00:07:37.320 --> 00:07:39.210
Eli

87
00:07:39.210 --> 00:07:43.830
sekä ihmiset vaikuttavat algoritmeihin, että myös
algoritmit vaikuttavat

88
00:07:43.830 --> 00:07:50.360
myös ihmisten välisiin suhteisiin.

89
00:07:50.360 --> 00:07:57.430
Ja tämä seurauksena sitten tämmöinen
yhteensovittaminen tai harmonisointi

90
00:07:57.430 --> 00:08:03.320
se on jollain tavalla tarpeellista siellä
organisaation keskellä. Tarvitaan keskustelua

91
00:08:03.320 --> 00:08:09.370
siitä, että millä tavalla
algoritmeja käytetään, miten ne toimivat.

92
00:08:09.370 --> 00:08:17.050
Algoritmeihin liittyy semmoista
läpinäkymättömyyttä eli usein organisaatiossa

93
00:08:17.050 --> 00:08:22.450
esimerkiksi työntekijät eivät tiedä tasan
tarkkaan, että millä tavalla ne algoritmit toimivat.

94
00:08:22.450 --> 00:08:31.800
Ja myöskin niihin algoritmeihin voi
liittyä sitä, että ne ovat jollain tavalla,

95
00:08:31.800 --> 00:08:35.240
no ehkä puolueellisuus voi olla yksi
sana, mutta jollain tavalla, että ne

96
00:08:35.240 --> 00:08:39.440
ei ole täysin
neutraaleja toimijoita, vaikka voisi

97
00:08:39.440 --> 00:08:45.080
olettaa, että tietokone ihmisten
johtajana olisi tasapuolinen ja

98
00:08:45.080 --> 00:08:49.060
olisi oikeudenmukainen
ja toimisi aina oikein.

99
00:08:49.060 --> 00:08:53.880
Mutta sen vuoksi, että
kuitenkin ihmisellä on ollut vaikutus

100
00:08:53.880 --> 00:08:59.820
niiden algoritmien toimintaan
ja myös algoritmit

101
00:08:59.820 --> 00:09:04.050
hankkivat tietoa,

102
00:09:04.050 --> 00:09:09.630
joka on myös ihmisen
käsittelemää, niin

103
00:09:09.630 --> 00:09:13.870
se johtaa siihen käytännössä,
että ne eivät ole täysin

104
00:09:13.870 --> 00:09:19.040
puolueettomia tai
tasapuolisia toiminnassaan.

105
00:09:19.040 --> 00:09:22.330
Eli voi olla, että ne voivat
vaikka jollain tavalla

106
00:09:22.330 --> 00:09:27.810
aiheuttavat syrjintää organisaatiossa
tai jotain vastaavaa. 

107
00:09:27.810 --> 00:09:33.860
Sitten minkälaisia reaktioita

108
00:09:33.860 --> 00:09:39.140
näiden algoritmien käyttö
siellä organisaatiossa aiheuttaa,

109
00:09:39.140 --> 00:09:42.160
niin voi olla antipatiaa

110
00:09:42.160 --> 00:09:50.820
ja tämän kaltaisia negatiivisia tunteita ihmisissä.

111
00:09:50.820 --> 00:09:55.990
Ja tietysti jos nyt ihan tässä kohtaa vielä
kertaan, että mitä algoritmeilla oikeastaan

112
00:09:55.990 --> 00:10:03.790
tarkoitetaan, niin nehän
ovat tavallaan, vähän niin kun

113
00:10:03.790 --> 00:10:11.210
jos olisi joku resepti, jonka mukaan
olisi tarve vaikka kakku leipoa

114
00:10:11.210 --> 00:10:16.990
tai jotain muuta vastaavaa, niin
algoritmit toimivat tietyn kaavan mukaan ja

115
00:10:16.990 --> 00:10:22.050
ohjeiden mukaan, mitkä niille
on annettu.

116
00:10:22.050 --> 00:10:27.430
Elikkä toimivat sinänsä käy
kaavamaisesti sen ohjeen mukaan, mutta toisaalta

117
00:10:27.430 --> 00:10:33.290
sitten on myös tämmöisiä algoritmeja, jotka
voi itse oppia ja

118
00:10:33.290 --> 00:10:39.150
luoda sitä tietoa myös itse ja käyttää niitä
malleja tavallaan mitä heille on annettu

119
00:10:39.150 --> 00:10:44.710
myös itsensä kehittämiseen ja
oppimiseen. Ja lähinnä tämän kaltaisista

120
00:10:44.710 --> 00:10:49.910
algoritmeista yleensä on kysymys, kun puhutaan
puhutaan sitten algoritmijohtamisesta

121
00:10:49.910 --> 00:10:55.050
tai tietokoneen käytöstä
työssä.

122
00:10:55.050 --> 00:10:58.980
No sitten vähän tästä
kontekstipuolesta

123
00:10:58.980 --> 00:11:03.830
Eli

124
00:11:03.830 --> 00:11:06.230
ehkä sitä nyt vähän
tuossa jo tulikin käytyä.

125
00:11:06.230 --> 00:11:11.710
Elikkä tosiaan myöskin työhön on liittynyt tämmöinen

126
00:11:11.710 --> 00:11:16.790
suurempi muutos 1900-luvun loppua kohden. 

127
00:11:16.790 --> 00:11:22.830
Työsuhteet ovat muuttuneet lyhyemmiksi,
epävakaammiksi.

128
00:11:22.830 --> 00:11:26.750
Ja sitten myös 

129
00:11:26.750 --> 00:11:33.930
vähemmän työntekijälle turvaa tuottaviksi
ja ylipäätään työurat ovat muuttuneet

130
00:11:33.930 --> 00:11:41.000
tällaisiksi 1900-luvun loppua kohden. Ja sitten tähän

131
00:11:41.000 --> 00:11:44.510
liittyy myös tämmöinen
inhimillisen pääoman teoria

132
00:11:44.510 --> 00:11:46.770
elikkä vähän on tullut
semmoinen ajattelu, että jokainen

133
00:11:46.770 --> 00:11:54.060
työntekijä vastaa itse työllistymisestään,
omasta kehittymisestään

134
00:11:54.060 --> 00:12:00.200
ja niin edespäin. Eli työntekijöitä
on vastuutettu enemmän työsuhteiden

135
00:12:00.200 --> 00:12:05.590
ja työurien suhteen
1900-luvun loppupuolta

136
00:12:05.590 --> 00:12:10.930
kohden ja enenevissä määrin
näin 2000-luvun alkupuolella

137
00:12:10.930 --> 00:12:12.930
ja ensimmäisenä parina vuosikymmenenä.

138
00:12:12.930 --> 00:12:14.730
Se on vaan kiihtynyt

139
00:12:14.730 --> 00:12:21.880
se tahti, miten
työelämä on ylipäätään muuttunut.

140
00:12:21.880 --> 00:12:28.710
Ja sitten jos puhutaan algoritmijohtamisen
kontekstista vielä tarkemmin,

141
00:12:28.710 --> 00:12:32.670
kuten äsken tuossa lyhyesti viittasinkin,
niin algoritmijohtamista siis

142
00:12:32.670 --> 00:12:36.890
käytetään sekä tällaisissa perinteisissä
organisaatioissa, että sitten

143
00:12:36.890 --> 00:12:41.350
myös uudemmissa organisaatioissa
ja konteksteissa.

144
00:12:41.350 --> 00:12:46.930
Jos puhutaan perinteisestä organisaatiokontekstista, niin voidaan puhua

145
00:12:46.930 --> 00:12:53.770
esimerkiksi henkilöstöjohtamiseen liittyvässä
päätöksenteossa, esimerkiksi rekrytointien yhteydessä

146
00:12:53.770 --> 00:12:59.570
tai työn suunnittelun yhteydessä
käytetään algoritmeja. Rekrytoinnin suhteen

147
00:12:59.570 --> 00:13:06.240
nyt ehkä helppo kuvitella, vaikka näitä
nykyaikaisia rekrytointijärjestelmiä,

148
00:13:06.240 --> 00:13:11.060
joiden kautta työntekijät hakevat
töihin ja sitten, jotka

149
00:13:11.060 --> 00:13:15.310
auttavat ja
avustavat rekrytoijia.

150
00:13:15.310 --> 00:13:20.330
tässä rekrytointiprosessissa, esimerkiksi
lajittelevat hakemuksia tai seulovat

151
00:13:20.330 --> 00:13:23.910
työntekijöitä joidenkin
tiettyjen kriteerien mukaisesti,

152
00:13:23.910 --> 00:13:28.400
mitä sitten
organisaatiossa on annettu,

153
00:13:28.400 --> 00:13:32.100
näille algoritmeille 

154
00:13:32.100 --> 00:13:36.290
ja joiden mukaan ne toimivat.

155
00:13:36.290 --> 00:13:42.110
Sitten toisaalta perinteisissä
konteksteissa on myös käytetty

156
00:13:42.110 --> 00:13:47.390
esimerkiksi varastoissa, tehtaissa
työntekijöiden ohjaamiseen,

157
00:13:47.390 --> 00:13:51.690
työn suunnitteluun ja arviointiin myöskin.

158
00:13:51.690 --> 00:13:55.700
Ihan tämmöisessä perinteisessä
mallissa eli tietokone on jollain

159
00:13:55.700 --> 00:13:58.660
tavalla ollut siinä
mukana tai on mukana.

160
00:13:58.660 --> 00:14:04.110
työntekijöitä ohjaamassa, työn
suunnittelua helpottamassa

161
00:14:04.110 --> 00:14:08.490
ja myös sitten työtä arvioimassa.

162
00:14:08.490 --> 00:14:12.470
Jossain kohden
tietysti enemmän itsenäisesti

163
00:14:12.470 --> 00:14:18.260
nämä algoritmit toimii ja toisessa kohtaa
enemmän ihmistä alustavasti.

164
00:14:18.260 --> 00:14:23.200
Sitten on tosiaan nämä uudet
organisaatiot ja lähinnä nyt nostan tässä

165
00:14:23.200 --> 00:14:28.690
alustatyön, elikkä
silloin kun toimitaan

166
00:14:28.690 --> 00:14:32.550
kun se
digitaalinen alusta on sitten

167
00:14:32.550 --> 00:14:39.490
hyvin keskeisessä
roolissa työnteossa.

168
00:14:39.490 --> 00:14:44.510
Ja tosiaan nämä digitaaliset alustat
toimivat erityisinä markkinapaikkoina, jotka

169
00:14:44.510 --> 00:14:48.990
sitten mahdollistavat kysynnän
ja tarjonnan kohtaamisen

170
00:14:48.990 --> 00:14:52.950
sen alustan kautta. Eli palveluntarjoajat ja

171
00:14:52.950 --> 00:14:56.370
sitten toisaalta asiakkaat kohtaavat

172
00:14:56.370 --> 00:15:01.730
näillä tietyillä
digitaalisilla alustoilla.

173
00:15:01.730 --> 00:15:06.830
Ja sitten tosiaan näillä
markkinapaikoilla käytetään tämmöisiä

174
00:15:06.830 --> 00:15:17.240
automatisoituja
algoritmijärjestelmiä apuna.

175
00:15:17.240 --> 00:15:24.270
No sitten tässä on tosiaan Noposen ja
kumppaneiden (2023) luoma algoritmijohtamisen

176
00:15:24.270 --> 00:15:27.170
ruudukko,

177
00:15:27.170 --> 00:15:30.830
joka oikeastaan aika
kivasti tiivistää tämän

178
00:15:30.830 --> 00:15:38.610
algoritmijohtamisen eri kontekstit.
Eli ylhäällä näette uudet organisaatiot

179
00:15:38.610 --> 00:15:44.470
ja sitten alhaalla perinteiset organisaatiot
ja sitten nämä roolit mitä algoritmijohtamiselle

180
00:15:44.470 --> 00:15:49.110
on annettu, niin
vasemmalla kontrolloija

181
00:15:49.110 --> 00:15:54.430
ja sitten oikealla mahdollistaja. Voi
ajatella, että vasemmalla, jos

182
00:15:54.430 --> 00:15:58.670
puhutaan tämmöisestä kovasta
johtamisesta niin tämä kontrolli

183
00:15:58.670 --> 00:16:02.650


184
00:16:02.650 --> 00:16:06.970
kuvastaa enemmän sellaista kovempaa
johtamisen kontekstia ja sitten toisaalta

185
00:16:06.970 --> 00:16:11.190
pehmeämpää johtamista
täällä mahdollistajan puolella.

186
00:16:11.190 --> 00:16:15.950
Jos nyt katsotaan ensin näitä
perinteisiä organisaatioita tässä

187
00:16:15.950 --> 00:16:21.860
vasemmassa alakulmassa:
Algoritmi kontrolloijana.

188
00:16:21.860 --> 00:16:28.920
Niin minkälaisia tuloksia haetaan ja minkälaisen roolin se algoritmi

189
00:16:28.920 --> 00:16:33.310
ottaa tällaisessa johtamiskontekstissa perinteisessä organisaatiossa,

190
00:16:33.310 --> 00:16:40.570
niin sillä haetaan, sillä algoritmin käytöllä tällaista
kustannustehokkuutta, suoriutumista,

191
00:16:40.570 --> 00:16:44.950
hyvää suoriutumista ja varmasti
suoriutumisen arviointia myös.

192
00:16:44.950 --> 00:16:48.910
Ja sitten myös monitorointia.

193
00:16:48.910 --> 00:16:54.300
Eli käytetään tämmöisiin
tiettyihin,

194
00:16:54.300 --> 00:16:59.970
kontrollipisteenä algoritmia tai
algoritmin kautta luodaan tiettyjä kontrollipisteitä,

195
00:16:59.970 --> 00:17:04.600
joita sitten algoritmi ehkä
tarkastelee. Ja sitten tietysti samalla

196
00:17:04.600 --> 00:17:09.000
siinä ihmiset varmasti rinnalla tarkastelevat
niitä algoritmin tuottamia tuloksia

197
00:17:09.000 --> 00:17:11.390
ja pyritään sellaiseen

198
00:17:11.390 --> 00:17:15.410
mahdollisimman tehokkaaseen
toimintaan organisaatiossa.

199
00:17:15.410 --> 00:17:17.770
Ja sitten jos katsotaan tätä oikeata

200
00:17:17.770 --> 00:17:24.250
alakulmaa: algoritmi palvelijana, niin
tällaisessa käytössä taas algoritmia käytetään

201
00:17:24.250 --> 00:17:30.010
avustamaan ihmistä, mahdollistamaan

202
00:17:30.010 --> 00:17:36.010
suoriutumista tehtävistä myöskin
siinä avustavassa roolissa ja sitten

203
00:17:36.010 --> 00:17:39.150
algoritmi on tarjoamassa
työkaluja ja metodeja.

204
00:17:39.150 --> 00:17:44.010
Eli auttamassa ihmistä
suoriutumaan niistä tehtävistä,

205
00:17:44.010 --> 00:17:48.050
mitä hänellä
siinä organisaatiossa on.

206
00:17:48.050 --> 00:17:52.090
Eli tavallaan tämmöinen vähän
pehmeämpi rooli mahdollistamassa

207
00:17:52.090 --> 00:17:56.890
toimintaa ja auttamassa ihmistä

208
00:17:56.890 --> 00:18:01.630
esimerkiksi
vaikka johtamistehtävissä.

209
00:18:01.630 --> 00:18:08.770
No sitten, jos katsotaan tätä yläpuolista,
uudenpien organisaatioiden

210
00:18:08.770 --> 00:18:14.640
puolta vasemmassa yläreunassa:
algoritmi johtajana.

211
00:18:14.640 --> 00:18:19.040
Ja koska ollaan täällä kovemman
johtamisen tai kontrolloinnin puolella

212
00:18:19.040 --> 00:18:22.670
niin siellä haetaan myöskin
kustannustehokkuutta,

213
00:18:22.670 --> 00:18:29.160
tehokasta resurssien käyttöä,
prosessien optimointia, tehostamista eli

214
00:18:29.160 --> 00:18:32.720
hyvin tällaista
tehokasta toimintaa.

215
00:18:32.720 --> 00:18:39.480
Ja useinhan tässä kontekstissa
ihmisen rooli on hyvin pieni eli

216
00:18:39.480 --> 00:18:44.860
algoritmi voi olla, tai
tietokone voi olla puhtaasti johtamassa

217
00:18:44.860 --> 00:18:48.980
ihmistä ilman että siinä sitten 

218
00:18:48.980 --> 00:18:55.720
on johtamisen puolelta ihmisiä läsnäolevana, tai näkyvissä. Kenties

219
00:18:55.720 --> 00:19:00.900
ihmiset puuttuvat kokonaan ja tietokone
on täysin korvannut ihmisen ja pystyy

220
00:19:00.900 --> 00:19:07.630
sitten, tai pyrkii siihen
kustannustehokkuuteen ja resurssien optimaaliseen

221
00:19:07.630 --> 00:19:10.920
ja mahdollisimman tehokkaaseen käyttöön.

222
00:19:10.920 --> 00:19:14.900
Ja sitten oikea yläreuna:
algoritmi mentorina, taas tällaisella

223
00:19:14.900 --> 00:19:17.980
pehmeämmällä puolella.

224
00:19:17.980 --> 00:19:24.240
Myöskin näissä uudemmissa
organisaatioissa voidaan käyttää algoritmeja ja

225
00:19:24.240 --> 00:19:28.340
tällä puolella myös
algoritmille annetaan tämmöinen avustamisen ja

226
00:19:28.340 --> 00:19:33.540
ehkä hyvinvoinnin tukemisen rooli.

227
00:19:33.540 --> 00:19:39.130
Ja sitten se myös mahdollistaa
ihmisille tämmöistä autonomiaa,

228
00:19:39.130 --> 00:19:45.110
jonkinlaista niin kun oman työn
suunnittelua, vaikka se algoritmi siinä onkin

229
00:19:45.110 --> 00:19:49.350
johtamassa tai mentoroimassa
ihmistä, mutta kuitenkin annetaan

230
00:19:49.350 --> 00:19:55.050
ehkä enemmän vapautta tässä kontekstissa
sitten ihmiselle.